ソフトバンクのブランディング戦略で気がかりな点

かわいすぎて死ぬ wwww

という話は置いておくとして、ソフトバンクは、「10年かかるブランディングをたった1年で決着させた」ともいわれ、その超短期間での成功は目を見張るものがあります。

ケチをつけるようなところなんてあるはずもないですが、別の意味で、ずっと気がかりで、ひっかかっていた点が一つだけあります。

今日は、ソフトバンクのブランディング戦略について、その、私の気がかりだった点について考えてみようと思います。

ソフトバンクの広告で、「お父さん」のホワイトプランのCMは好感度ランキング1位になるほど人気ですが、ご存知のとおり、他にキャメロン・ディアスとブラッド・ピットという二大ハリウッドスターを起用したCMもあります。

こちらは、売りである安さとは別に、「高級感」を目指したイメージ戦略のようです。

事実、ソフトバンクのロゴですが、携帯電話事業に限っては、ソフトバンクの「高級感を出したい」という意向から、ロゴはシルバーになっています(それ以外ではイエロー)。

「ホワイトプランのCMは、親近感があって、安さをアピール、かたやハリウッドスターのCMは、かっこよくて上品、うまいな〜」と、そう思わせるわけですが、私が引っかかっている所はそこなわけで、相反するコンセプトが両立できているところです。

もし私がディレクターだったらば、「コンセプトがぶれてしまう」「あれもこれもでは言いたい事が明確にできない」とかなんとか言って（決まり文句）、却下しかねません 笑

ざっくりとした解釈をしてしまえば、「安さと高級感」なわけですから。

しかし、現実に成功しているわけですから、うまくバランスをとってというのか、とにかくきちんとイメージをコントロールして、一見相反する要素が、喧嘩せずにうまい相乗効果を出せるようにしている、ということになります。

知りたいのは、そこで踏み切った思考プロセス（どういういきさつでそれを良しとし、どうすれば喧嘩しあわずに、安さと高級感を両立させれると考えたのか）なのです。

とはいっても、それを知る術はなかなかないので、自分で想像するしかありません。

相反する要素の相乗効果といえば、いわゆる、「ツンデレ」とか「キモカワイイ」みたいなものがありますが、それらと同様に安さと高級感が同居できるとは思いがたいところがあります。

普通に考えたらお互いが相殺し合ってしまうはずです。

成功した理由を考えるにあたり、考えられる可能性として、ソフトバンク側の要望の「高級感」を、クリエイティブディレクターの大貫卓也さんが再解釈、上手く「憧れ」に置き替えて近似させたのでしょうか。

高級感とはいったものの、CMを見てみると、BGMは楽しげで、憧れのスターを起用していますが、雰囲気はコミカルだったりします。

その時点で高級感から少し離れて来ていますが、憧れのスターを身近に感じさせるという狙いがあるのであれば、親近感という点で二つのCMに一貫性が生まれます。

ロゴのベースとなった書体も、一見高級感ただようように見えて、平成明朝。

本気で高級感を狙って来るにしては、わりと身近で一般的です。

書いているうちに、高級感を上手くすり替えた方向で自己完結ぎみですが、本当のところはどうなのでしょうか。

ふと思ったのですが、ロゴタイプにあえて日本語書体の従属欧文を使うのが効果的なこともあるんですね。

最近では従属欧文でも立派な欧文が組める書体もあり、あまり気にする必要がなくなって来ているのかもしれませんが。

そういう話はまた今度　笑